大切な会社の未来を、一緒に考えましょう。
会社の技術や雇用を守るため誰かに事業を譲りたい、または引き継ぎたいと考えているものの後継者がいないとお悩みの方を対象に、専任コーディネーターを派遣し、公的な支援策や各種ツールを活用したサポートをいたします。
事業承継のステップとサポート
事業承継への準備の必要性認識
事業承継に向け、早期・計画的な準備を行う必要があります。
商工会では、「事業承継診断」の活用や「事業承継セミナー」などの参加をご案内しております。
経営状況等の把握
経営状況（事業・財務・資産）の「見える化」を行い、課題解決の方向を明確にします。
中小会計要領・ローカルベンチマーク・知的資産経営報告書等の経営状況を把握するツールを活用しながら、課題解決策を考えていきましょう。
経営改善（磨き上げ）
経営を「見える化」して課題が明確になったら、課題解決に取り組みます。
事業を磨き上げて商品やサービスの競争力を高めたり、組織を磨き上げて社内の風通しを良くしたりすることで企業価値を高め、後継者が自ら引き継ぎたいと思えるような魅力的な企業をつくり上げていきます。
事業承継計画策定・マッチング実施
親族内・従業員承継の場合、事業承継のためのロードマップ「事業承継計画」を策定し、事業承継の円滑化を図ります。
社外への引継ぎ（M&A）の場合、マッチング支援の案内や申込登録をサポートいたします。
事業承継の実⾏
事業承継後も、必要に応じて後継者様のサポートを引き続き行っていきます。
